郯城县红花镇念好三字经 做好水文章 打好生态牌

      郯城县红花镇充分发挥独特的区域和资源优势，坚持“政府主导、村级实施”，做深做实水文章，探索 “以水治水、以水养水、以水护水”的生态治理之路，变政府治水、护水、养水为全民治水、护水、养水，变被动治水、护水、养水为主动治水、护水、养水，变“死水”为“活水”。念好“建”“实”“控”三字经，把水资源治管护工作向纵深精准推进，做到治管护并举、责权利结合。

建——以群众需求为导向 提升群众的满意度

      红花镇地处鲁苏交界，状如奔马的马陵山屹立东方、蜿蜒曲折的古沭河穿心而过，治水、护水工作形势严峻，任务艰巨。早在上世纪六七十年代的水利设施已不能很好的为民造福、确保安全提供便捷服务。基于此，该镇一是强化督查管理，打造精品工程。不定期查看项目施工进度，严格按照时间节点、目标任务，开展工程进度督查，发现河堤加固、河道清障，水库塘坝等水毁工程除险加固，沟渠清淤等重点治水项目推进中的问题和困难，及时召开调度会，研究解决项目推进中的困难和问题；安排专人负责项目跟进工作，将各项任务细化到月、落实到人，加强对重点项目信息的日常跟踪管理，确保项目稳步推进。二是坚持全民动手，共建美好家园。坚持项目建设和农民需求相结合，通过召开讨论会、与设计师面对面交流、效果图公示等形式，充分征求意见建议，从规划、决策到建设都坚持以村民为主体，真正让村民享有知情权、参与权、决策权和监督权。三是长效管理机制，暖民心提“颜值”。针对雨污分流改造缺乏后期运营维护与管理的现状，对项目建设和工程质量开展“回头看”工作，将为民服务工作由被动变为主动，及时解决已完工交付使用后的遗留问题，实实在在提高了住户的满意度。

实——以真抓实干促落实 提升群众的获得感。

      强化河长制工作体系建设，充实河长办工作力量，加大河长制工作机制创新，强化河长制工作组织领导，建立指挥有力、监督到位、协同作战、高效运行工作体系，全面深化河长制工作。一是坚持导向评价相统一。即坚持问题导向、目标导向、结果导向和结果评价相统一，强化巡河行动，实行镇级河长每月巡河三次，村级河长每周巡河一次，扎实推进“一河一策”“一库一策”，着力提高河长履职担当水平。二是强化巡河痕迹化管理。相关文件、问题清单、整改资料和计划总结等材料重点保存、对沭河段、大黄沟、黑龙潭、鹌谷涧水库以及孙塘、房圩子等重点河段和水库、塘坝建立巡查台账，同时强化日常巡查，巡查记录本、照片、方案等及时整理归档，确保工作有章可循，有迹可查。三是比学赶超促能力提升。为使各河长之间互帮互学，学习好的经验，调动河长制工作积极性，主动性，及时发现和整治河道问题。该镇开展了村级河长制每月交叉检查，通过看一看差距，看一看工作成效，做好“加法”和“减法”，努力打造水清、岸绿、河畅、景美的和美红花生态环境，提高人民群众的幸福感。

控——以源头管控为抓手 提升群众的幸福感

      坚持源头管控，标本兼顾。就水治水只能治标，难以治本。水环境整治工作，重点在源头，难点在源头。必须树立固本清源思想，坚持重心上移，关口前移，着力加强源头控制。一是齐抓营造共享共治共护新氛围。充分利用“村规民约”、致全镇人民一封信等，让村民主动检查自家厕所水、厨房水、洗涤水等接入情况，自觉做好化粪池、接户管、清扫井的日常运维清理工作，发现渗漏、堵塞和破损应及时维修更换，自觉管理好门前户户通排污沟渠，保持周边环境卫生等。二是坚持以党建的活力激发治水新动力。该镇通过组织社区党员、群众成立了一支由160人组成的“护河、护堤、护坝”工作队，每8人为一组，无论刮风下雨、严寒酷暑，上午一趟下午一趟每天在沭河沿岸以及沿山水库、塘坝开展巡河。他们身穿红马甲，手提小喇叭，向广大村民广播宣传创建全国文明城市、四水共治（河道、水库、塘坝、沟渠）、护水护堤护坡等内容。每当有人往河道、沟渠乱倒垃圾、污染环境时，他们就会不留情面的上前劝导和制止。自从有了这支“护水护河护库”队伍，周边的环境明显改善，成为社区内一条美丽的风景线。（刘科玲）

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