临商银行枣园支行强化内控管理

为进一步提高内部管理质量，有效防范和降低各类风险，九州支行注重抓防范、抓管理、抓落实，全面加强内控管理工作。

一是强化管理，建长效机制。遵循“内控优先、制度先行，流程制约、全程管控”的管理原则，严格遵循各项管理制度、重要岗位及信贷管理等工作制度，进一步完善内控管理体系，强化合规管理控风险。二是强化督导，防道德风险。注重掌握员工日常行为表现，分析员工八小时内、外的思想行为动态，确保风险管理取得实效。三是强化防范，重检查监督。在持续深化业务高风险点管理、加大业务违规差错管理的基础上，注重提高员工的风险意识、自我保护意识和防范意识，着力加强检查监督，落实问题整改，及时化解操作风险，持续推进业务经营实现稳健发展。(于丽莉)

 【责任编辑：金华】