临商银行枣园支行多项措施提升员工执行力

今年以来，临商银行枣园支行从加强作风建设和规范内部管理入手，采取措施，提高工作执行力，为促进各项业务稳快发展提供有力支撑。

抓好思想教育。支行通过对自身管理中存在的问题、素质参差不齐等薄弱环节入手，通过转发学习文件、加强晨会、夕会、例会教育提示等，强化主体责任，推动制度落实，全面提高制度执行的认知度的执行水平。

加强交流沟通。为调动全辖员工的能动性、创造性，建设高效率业务团队，支行建利用晨会，及时传达上级有关精神和工作要求、及时通报工作完成情况及工作动态、遇到的矛盾和困难、研究商讨化解的办法、提出下一步工作计划及具体措施等，加大了执行的沟通力度，使各岗位工作做到心中有数，有条不紊。（胡胜杰）

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