临商银行祥河支行加强年中营销管理工作

临商银行祥河支行高度重视年中营销管理工作，采取有效措施，确保年中营销突破发展。

一是明确任务目标。将任务分解落实到个人，并由部门主管每周进行一次督促检查。二是制定激励措施，每位员工根据分解任务，理顺工作思路，各负其责，积极做好各项工作安排，根据完成情况制定奖惩措施，激发员工积极性，确保员工按时完成工作任务。三是强化队伍建设。经常开展业务培训，强化个人业务素养，提高服务群众意识，根据客户的需要不断更新自己的服务特色，进一步推动工作不断创新。目前，支行各项营销业务较去年同期增幅明显。 （李九龙）

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