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国网临沂供电公司:“四强化四提升” 推动物资管理工作再上新台阶
临沂经济网讯:为全面开展好物资管理工作,国网临沂供电公司物资部不断查找工作短板,增强超前意识、忧患意识和责任意识,围绕省公司各项工作部署,努力做好“四个强化、四个提升”。
一是强化发展意识,提升管理能力。坚持发展与管理并重,持续深化物资基础管理,抓住物资核心业务,从管理上下功夫,做一名精业务、会管理的工作者。进一步加强市县一体化专业管理,管理要有新思路、新目标、新举措、新作为,困难面前想办法、找措施,凝心聚力推动物资管理水平持续提升。
二是强化精益意识,提升工作效果。树立精益求精、严谨务实、耐心专注的“工匠精神”,始终将“精、严、细、实”贯穿到业务各环节、落实到工作全流程,避免工作粗枝大叶,严格定好“尺子”,“丈量”工作,提倡“马上就办、办就办好”,要把精益管理体现在工作效果上。
三是强化协同意识,提升工作执行力。物力管理工作涉及各专业、各环节,加强各部门、各专业间的横向协同,加强上下级工作的纵向贯通,在内部计划、供应、质量、仓储等方面强化信息共享与沟通配合,做好内部业务的深度融合,该走的流程不能少,该把关的节点不能省,抓好物资全过程协同管控,保持物资业务各环节配合畅通,执行有力。
【责任编辑:育博】
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