临商银行潍坊分行持续推动中间业务稳健发展

      今年以来，临商银行潍坊分行积极贯彻经营转型战略，强化管理，把中间业务放在更加突出位置来抓，力图通过各项措施来推动中间业务健康快速发展。
      强化管理层管理。分行积极研究部署阶段性中间业务工作，完善内部协调互动机制，建立纵向联动、横向协调的责任衔接制度，中间业务牵头部门、归口管理部门各司其责、密切配合，形成整体合力。
       强化分析管理。坚持定期分析制度，重点加强对短板业务的比较分析，揭示存在的问题，特别是紧盯同业中间业务发展动态，及时掌握同业中间业务竞争策略和业务发展重点，为我所用，提出下一步工作建议，及时解决中间业务发展过程中的问题；定期对中间业务收入进行通报，在全辖范围内形成良好的竞争氛围。
      强化宣传管理。为进一步提高中间业务产品的影响力，扩大覆盖面，该行积极围绕内容新颖、形式多样开展宣传，利用“普惠金融教育”活动，统一选择一些产品在全辖范围内开展宣传，做到全覆盖，同时，要求辖内各支行根据本地实际有针对性地进行宣传，充分利用报刊、电视、橱窗、横幅、折页等多种形式进行，重点突出产品的优势与特点，使临商银行产品深入人心，从而提高产品在社会中的知名度与美誉度，让更多的潜在客户转变为忠诚的现实客户。（刘超）

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