临商银行兰山支行积极备战业务技术比选拔赛

      为在临商银行职工业务技术比赛中取得好的成绩，临商银行兰山支行高度重视，加强领导，踊跃参加，制定训练计划，在全行上下形成“比、学、赶、帮、超”的学习氛围，增强了职工业务技术水平。

      一是区分“常规组”和“新锐组”，“以老带新”，培养新入行职工的技术能力。按入行时间区分“常规组”和“新锐组”，在训练时由老职工教新职工，师傅带徒弟的模式让新职工也掌握一项或几项业务技能。

      二是制定训练计划，利用工作空余，每周一、三、五晚练习，保证学习时间。

      三是加强沟通交流。兰山中支组织督查小组，到支行指导，传授经验。支行之间互相请教，共同学习。

熟练的技能、充足的业务知识和谦卑的服务，才能给客户带来良好的体验。（崔艳）

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