临商银行新华支行促进客户服务方式积极转型

  在业务发展过程中，探索团队化管理模式，努力调动团队和骨干力量，大规模提高相关业务品种的经营实力，是临商银行新华支行努力遵循的工作法则之一。针对重点业务，运用重点机构和重点力量，以及相关的重点客户，探索形成品牌经理团队化管理模式，有效促使品牌整体业绩明显提升，推动着相关工作稳步向前。促进客户服务方式的积极转型，由单一业务服务向全面的金融服务转变，由一般的传统商业银行的服务方式，向高一层次的综合化、现代化服务方式转变。以最直观的方式，把好相关业务发展的准入关，促进我行更好更快发展。　（通讯员：刘婧婧）

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