临商银行市中银雀山支行紧抓客户经理队伍组建工作

  当今社会金融业竞争越来越激烈，客户需求日益个性化，培养出一支营销能力强、服务水平高、客户信得过、市场稳得住的专业客户经理队伍对银行来说至关重要。

  在临商银行总行的领导下，临商市中中支银雀山支行大力推进客户经理队伍改革，吸收有能力的人才，全面提升客户经理综合素质，努力建立起一支强有力的客户经理队伍。

  一是严格培训，竞争上岗。各客户经理在上岗前，要统一进行业务培训和能力锻炼，在一定的见习期内考察评定是否能正式上岗，公开竞聘、择优录取。

  二是重组队伍，分类管理。支行将客户经理队伍分为专职和兼职两类，兼职客户经理在做好自身岗位工作的同时，充分发挥自身营销能力，为支行发展做出更大贡献。

  三是完善制度，严格考核。客户经理采取定期考核机制，依据客户经理的工作能力、工作业绩等因素来评定，定期考核合格者，可续聘。（徐颖）

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