临商银行枣园支行多项措施提升工作执行力

为加强作风建设和规范内部管理，临商银行枣园支行积极采取措施，提高工作执行力，为促进各项业务稳快发展提供有力保障。

1、提高思想认识。支行通过集中学习、晨会、例会等转发学习文件、制度，强化主体责任，提高制度执行的认知度。

2、强化制度考核。为调动员工工作积极性，支行不断完善绩效考核制度，制定年度、季度经营目标并将经营目标分解到各部门，形成“千斤重担众人挑，人人肩上有目标”的工作氛围。并根据业务的开展，不断完善分配考核办法，在绩效分配上，多劳多得，拉开差距。

3、加强督促调度。为调动全行员工的能动性、创造性，建设高效率业务团队，支行及时通报工作完成情况及工作动态、下一步工作计划及具体措施等，加大督促力度，使各岗位工作有序推进。（贺可光）

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